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作为一名军人,肩上担负着国家的使命,并会随时面临生死的考验。在战场上,胜败与否大部分取决于指挥官临阵的心理素质。西点认识到,释放和处理压力是一名军人必须掌握...
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对于学员,西点要培养他们各方面的能力,这些能力中包括承受悲惨命运的能力。对于大多数人所认为的逆境,如果你换一个角度去看它,你就不会再抱怨或者萎靡不振了。人生...
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改变自己,去适应教授,这是聪明的做法。一味地抱怨环境,等待环境改变的人,是十足的傻瓜。当我们不能改变环境的时候,不妨改变自己来适应环境。年轻人应该认识到:世界永远不会像你期待的那样,社会也不能创造总是让你舒适的环境。...
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树立诚实做人的良好品质,是关系到人一生的事,是关系到自己的人格,品质和习惯的事,坚持诚信做人,最终受益的是你自己。诚实是交际活动中最重要的砝码,只要真诚待人,就能赢得良好的声誉,获得他人信任。有了诚信,你会由平庸变得伟大,由普通变得高尚。...
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所谓正直就是你坚持一套原则的程度。正直把道德带入比赛的竞技场,当正直转变为行为时,也不必以明确的道德准则来支持。当你具备了正直的品德,能够坦然地接纳自己,心灵变得成熟起来,你就会欣喜地发现你已经为自己赢得了很多朋友。...
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在一个团体中,所有的成员作为一个整体,应该彼此为对方加油喝彩,不懂得尊重欣赏你的合作伙伴,别人也就不会尊重你。真正的合作应该是真诚的合作,为集体的共同利益而努力。这是为团队也是为目己。如果因为贪图私利而互相争夺,互相攻击,互相嫉妒,最终损失的还是自己,真诚和信任是维系一个团体的根本条件。...
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当今时代,靠一个人单打独斗打天下的时代已经一去不复返了,我们需要合作,毕竟我们不能准备一切的资源和条件。世界上没有十全十美的事物,人都有自己的所不能。谦虚的人通常能看到自己的不足——与强者联合共渡难关,在彼此关爱中享受生命的快乐。强者的时代呼唤真正的英雄,只有通过合作联盟才能造就英雄和强者。...
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鼓励学员去创造机会,是西点一直以来的教育理念。西点军校毕业生、美国在线前首席执行官詹姆斯·金姆塞在西点演讲时说:“勤于动脑,敢于创新的人,才能争取竞争的主动...
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1企业军训,它应该是一种社会公益活动,而非一种交易它应该是一种使命,而非一种行业; 它追求的结果应该是与企业成为长期战略合作伙伴,而非短视的、一蹴而就的商业行为...
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2企业军训,它不是国防教育,而是一种职业培训或任职教育它也不仅仅就是简单地训练军事动作等,而是把每个军事动作和精细化管理要求作为一个个载体...
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3一支素质过硬、纪律严明、值得信赖的团队; 对部队来说就是战斗力,对企业来说就是生产力或经济效益,这也是企业基于军训的根本目的; 越是正规的高端企业,越是看重军训的真正价值和意义。
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4我们坚持实行“军训和拓展培训合二为一”的独特培训模式,坚持把“严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合”的培训理念;
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5通过对参训人员进行严格正规的军事化管理,培养学员服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风; 使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律性和迎难而上的进取心;
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6作为总教官,他不但应具备过硬的军政素质,还应该具备丰富的阅历、开阔的视野、敏锐的思维和洞察力; 不仅要懂管理、会带兵、善激励,还应该懂得管理科学、心理学、行为科学等综合知识,这样他才有资格带领他的团队去培训企业的高素质职员。否则,就是误人子弟、费人钱财,为人所不耻;